2022-03-31
品牌觀點
2022-03-31

企業戰略咨詢公司在企業發展什么階段最需要?

 
臨陣磨槍固然是一種短視行為,但是不亮也光??!況且從其“亡羊補牢”的功能屬性來看,當企業面臨一些重大難題時,邀請企業戰略咨詢公司出場救援,又有何不可呢?那么,這些在企業發展什么階段最需要企業戰略咨詢呢?



一、品牌戰略存在缺陷
當某企業耗資無數,打廣告,請代言,紅紅火火,流量可觀,但在熱鬧一段時間后,發現那些均是一次性流量,而且復購率更是少的可憐,面對這種尷尬局面,繼續投入明顯力不從心,改變策略又不知如何下手,這時就需要企業戰略咨詢公司出馬解決,因為極有可能就是品牌戰略存在嚴重缺陷。



二、品牌理解嚴重不足
如果某企業的產品銷量看似不錯,但在會計師的一番核算之下,盈利能力卻是強差人意,甚至現金流還是赤字,再加上居高不下的營銷費用,這條投資頗久的品牌打造之路何時才是個盡頭呢?針對這種品牌理解嚴重不足的情況,同樣需要企業戰略咨詢公司出手,他們的目標就是確保企業的可持續性增長。

對此,達岸杭州企業戰略咨詢公司表示,企業產品線不夠清晰,產品之間相互蠶食,品牌戰略得重視;銷售額過度依賴渠道,渠道喧賓奪主比自家品牌還強勢,其費用居高不下時要考慮品牌戰略;面對銷量停滯的現狀,新品研發如何切入,如何處理和現有品牌的關系,此刻更需要戰略咨詢……


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